锦绣香江 退房门与信用危机

6月初，锦绣香江的业主论坛开始有网友要求“退房”之说，之后，事态发展越演越烈，业主们开始退房诉讼，还有部分业主准备联合退房。

“退房门”事件背后折射出项目投资回报理想与现实的差异，以及开发商品牌移植过程中出现的风险及资金投入的不足。
紧邻同样以休闲定位自己的国内首屈一指的休闲度假型别墅：京津新城。以“休闲水城”定位自己的超级休闲大盘，锦绣香江把业主对于一种未来生活的美好想象在这片占地3000亩的地块上描绘了出来，对于品牌地产商的信赖，对于水城的吹捧，对于投资前景的看好，众多的业主们出手了。

南北方的地域差异，广州锦绣香江进行品牌的直接复制，实际操作中，不可避免的“70、90”政策限制，最终规划的多层洋房、小高层、部分酒店以及商业用房等构成，与广州项目在产品、材质上的差距，使得不满的情绪开始滋生。

紧接着规划上的出入与变更、面积误差比例超过3%、未兑现降价便补差价，一系列的问题终于使得信用危机演变为退房事件，也许我们对于很多事“风险性”的预测与抵抗能力的锻炼还是不足吧。