《35岁前要上的33堂理财课》:确立目标要考虑的外在问题
除了具体化、数字化以及修正不切实际的理财目标等内在因素之外,外在环境的挑战也会左右理财目标的实践比例。
一、风险:
“月有阴晴圆缺、人有旦夕祸福”,意外总是在意料之外,例如车祸、疾病、重大投资损失等等。如果对此没有准备,往往会对自己和家人造成严重的财务影响,阻碍理财目标的实现。预防措施是对个人的意外、健康等问题进行风险管理,通过保险等工具,例如终身寿险、定期寿险、医疗保险、重大疾病保险、意外伤害保险等等,将风险转嫁给保险公司。
二、通货膨胀:
什么是“通货膨胀”?经济学家将通货膨胀定义为“一般物价水平在某一时期内,连续性地以相当的幅度上涨,并且对整体经济活动造成一定影响”,我将它翻译成白话,再解释一遍:“对消费者来说,人人都想用较少的金钱,购买物超所值、甚至最便宜的货品,如果不行,一分钱一分货,买方卖方互不吃亏则是最低底限,万一过去能够买到一分货的一分钱,现在居然只能买到半分货,钱就变得不值钱了,这就是‘通货膨胀’”。
完成理财目标的过程称得上是长期抗战,不幸的是通货膨胀的恶果时间愈长愈明显,我举个清楚的例子说明其严重性,假设你打算一年之后花五万元购买汽车,目前一年的通货膨胀率是3%,那么只准备五万元,到时可能会因价格调整而买不成,你需要的是五万一千五百元。(计算方式:5万乘上1.03)
总结上述两点,我要阐述的是准备工作与理财目标之间,绝对不是平行的直线,阻拦在中间的障碍往往远超过我们的预期,但我们千万不可以轻言放弃,不顾更光明灿烂的未来。
Yes! You can make it!
行文至此,你对于本课的重点是否已经把握住了呢?我再三强调理财的目标必须明确、可行,不是虚无飘缈地画大饼、开支票,因此在阅读完这个章节之后,你不妨准备一支笔、一张纸,花个20分钟好好沉思一下,按照我建议的步骤,把短期、中期、长期的目标具体化地写下来,如果有图表更好,如此将有助于你进行成功的理财规划。
一旦你清楚地知道自己想要的生活目标是什么,并且拟定执行计划,不论有多困难,都不要放弃。追求梦想的过程中,难免会遇到阻碍,心态也许消极,但是记得千万要坚持下去。因为“你想要变成什么样的人,最后你就会变成那样的人”。
投资理财最困难的是什么?大多数人认为选择哪一个投资标的是最困难的,因为光是投资机构强烈推荐的股票就有上百档,到底该选择哪些股票才能获利,是投资人最伤脑筋的一件事。其次则是选定了股票之后,到底现在可不可以进场?进场时机的掌握,则是投资人另一个最担心与犹豫的难题。然而,事实证明这些都不是决定理财成败的关键。根据一项针对美国82个退休基金,投资总额超过千亿美元以上的十年投资绩效调查发现,决定基金长期投资绩效的关键不是投资标的与进场时机的选择,真正左右投资成败的关键,高达91.5%的基金经理人认为是“资产配置”。因此,了解资产配置的重要性与如何做好资产配置,就是这堂课要强调的重点。
“资产配置”简单地说,就是要把钱放在对的地方。至于如何把钱放在对的地方还必须考虑三个层次:第一个是对的资产比例;第二个是放在对的市场;第三个则是在对的时机投入资金。一般来说,我们将资产分为五大类,分别是股票、债券、房地产、另类投资(包括私募股权、外币、结构性产品、对冲基金、管理型期货等)与现金。根据统计,自2001年美国911事件之后,全球股票市场之间的关联性(correlation coefficient)都提高了,因此,将资金放在不同的国家或地区来投资股市,已经没有办法有效分散投资风险。
举个例子来说吧!如果您有1,000万的资金要做资产配置,我们用两种不同的方式来做资金配置,在面对投资市场变化的时候,你就能看出资产配置的重要性了。第一个组合是我们把1,000万的资金根据五大类的资产平均分配(详见P.55表一);第二个组合我们把1,000万的资金,50%放在股票市场上,另类投资的比例则提高至30%(详见P.56表二);由附表中可以算出第一个组合的平均报酬率为13%,第二个组合的平均报酬率较高,大约是21.2%。用这两个组合让大家来选择的话,我想大多数的人会选择第二个投资组合。
但问题来了,股市没有永远的多头上涨格局,涨多必跌是市场规律,投资人最困扰的是什么时候跌,跌幅有多大,下跌时间要持续多久,什么时候才可以从谷底攀升。如果要精准地回答以上四个问题,那可能要问上帝了。我们要关心的应该是如果股票市场下跌了,我们的资产配置有什么变化。以2006年第二季来说吧,包含日本基金、印度基金与能源基金都下跌超过20%,让很多的投资人一时之间傻了眼措手不及,就是一个很好的例子。
表三则说明了如果股票市场下跌30%,另类投资型基金①下跌20%,那么第一个组合的投资报酬率总共下跌了7%,还在您可以忍受的亏损范围之下;但第二个组合的投资报酬率则下跌了高达20.8%(详见表四),此时您可能已经在考虑到底应该尽早卖出还是坐着等了吧!
