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战场上过大的压力会表现为战斗疲劳症,而企业中的压力则表现为旷工、医疗费攀升、工作效率降低、合作不利和工作业绩下滑。员工每天要应付各种压力,如苛刻的企业目标,苛刻的管理、部门碰头会、生产故障、顾客的要求、持续的变动,以及繁重的工作,企业领导者面对的挑战很像战场上的压力。
本书通过对30多家企业在新品上市、节日促销、市场推广、企业招商、渠道建设等方面失利的案例进行分析,一针见血地指出企业市场运作中的谬误之处,对企业有着很好的警示意义。“聪明的人是以教训汲取经验,愚蠢的人是为教训付出代价”。希望读到此书的营销人员,能把别人的代价转化为自己的经验,也算是对买这本书的人民币一个最好的回报。
通过编写《第五项修炼》经典故事,使我进一步加深了对学习型组织理论的理解。我认为《第五项修炼》不仅是最前沿的管理理论之一,而且是一部东方古老哲学思想与西方先进管理理论相融合的人生教科书;又是企业通过组织学习,使组织与个人共同成长,达到共生共荣、持续创新的方法论。我把这些故事分成了六个部分:即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考、持续创新。
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我们必须要洞悉未来。这意味着我们要在生活各个方面计划明天,考虑未来,为一切可能出现的相反结果做好准备。洞悉未来不仅仅是要预测未来,还意味着塑造未来、创造历史、应对突发事件、抢占先机。
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